试论建设工程造价的控制与管理

□王 琇

( 太原化学工业集团公司，山西 太原 030021)

一个常规的工程项目通常都要经历项目投资前期、设计阶段和最终实施期这三个基本阶段。建设工程造价的有效控制依赖于对各个阶段的有效控制，直至完成决算。

一、投资决策阶段的工程造价控制与管理

建设工程造价的控制与管理贯穿整个项目建设的全过程，每一个阶段都很重要，决策阶段中所涉及的各项决策，都对整个项目的总造价有着直接的影响。此外财务评价也对最终工程总造价的高低和投资效果有巨大的影响。在此阶段上我国大多数建设单位都认识不足，往往只重视对施工阶段的资金投入控制，那种认为只要把施工阶段的资金投入控制住了就可以控制整个工程的投资的思想已经不再符合现代工程建设的要求了，在现阶段建筑行业竞争越来越激烈的情况下,投资方也越来越重视投资决策阶段对工程造价的影响。

建设单位为了缩短建设周期，使工程项目提前完工，往往对投资决策阶段的工作不够深入和细致，缩短该阶段的时间，这就造成了估算的偏差，使估算出的工程量偏差增大，容易造成工程完工后的总造价控制失控。笔者认为在此阶段要做好市场调查和预测的工作，做好收集可靠基础资料的工作，还要保证所有资料的详实和准确。如一些相类似工程的情况调研，所需设备的价格调研，所需材料采购地点的调研。同时认真做好市场研究，做好方案优化，合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。……