浅谈质量体系内审员队伍建设的有效途径

杨小凤赵风波吕育栋

1.渤海装备华油钢管公司 质量监督站 （河北 青县 062658）

2.渤海装备第一机械厂渤海能克公司 综合管理部 （河北 青县 062658）

3.渤海装备巨龙钢管公司 质量技术中心 （河北 青县 062658）

浅谈质量体系内审员队伍建设的有效途径

杨小凤1赵风波2吕育栋3

1.渤海装备华油钢管公司 质量监督站 （河北 青县 062658）

2.渤海装备第一机械厂渤海能克公司 综合管理部 （河北 青县 062658）

3.渤海装备巨龙钢管公司 质量技术中心 （河北 青县 062658）

一个组织要想维持其质量管理体系的正常有效运行，就必须要做好内部审核工作，质量管理体系内部审核的效果，很大程度上决定于内审员的素质和水平。因此，企业应重视内审员队伍建设，提高内审员的整体素质和审核水平。

1 高层领导重视和支持是内审员队伍建设的关键

在内审员队伍建设上，质量管理部门应首先考虑如何与组织的高层领导进行沟通，可请组织的高层领导参加内审首次和末次会议，在首次会议上高层领导可以了解到内部审核的目的和组织开展内部审核的重要意义；而在未次会议上，审核组应及时、准确地向高层领导汇报内部审核结果，使高层领导认识到质量管理体系内部审核是促进组织质量管理体系不断改进和完善的最有效的手段。通过让高层领导参加内审会议，引起高层领导的高度重视，真正做到由上到下重视和支持内审员队伍建设。

每年应至少组织1次中层以上领导，进行质量意识教育和质量管理体系标准等相关质量知识的培训，提高各级领导的质量意识，掌握质量管理体系标准的基本要求。……