提高员工综合素质,促进企业安全发展

2012-04-17 00:00彭刚
城市建设理论研究 2012年35期
关键词:检修供电素质

彭刚

内容提要:控股县供电公司的安全管理工作除了需要建立和完善安全管理体系,更重要的是需要员工在企业正确的引导下,自觉的增强自身综合素质,发挥主观能动性去准确的操作和执行各种规章制度,杜绝安全事故,如此才能促进企业安全健康的发展。

关键词:提高素质促进发展

Abstract: holding company of prefectural power supply safety management work in addition to the need to establish and improve the safety management system, more important is the need for employees in enterprises the right guidance, perceived to enhance their comprehensive quality, give play to the subjective initiative to accurate operation and perform the various rules and regulations, preventing the accidents, so as to promote enterprise safety health development.

Key words: improve, quality, promotion, development

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

近年来,随着地方电力公司的资产重组,越来越多的地方电力公司成为国家电网公司的控股企业,其电网结构以及供电能力都得到了极大的提升,为地方经济的发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。与此同时,在控股县供电公司不断发展壮大过程中,过去粗放型的管理模式所带来一系列问题也逐步显现出来,尤其是安全问题更显得日益突出。

安全是企业赖以生存发展的基础,也是企业取得经济效益的根本保证。控股县供电公司是电力企业中的基层单位,在向社会尤其是广大农村用户提供安全、可靠电力的同时,也是电力企业安全生产管理体系的执行者之一。

人是所有社会实践的基础,更是安全管理理念的执行者,一切的管理行为都是建立在人员的综合素质之上的。无论再先进的管理方式、方法和措施,无论再详细的、再符合实际的制度和管理细则,如果没有合适的人去操作和执行,都将是一纸空文,毫无任何意义。

目前,控股县供电公司的安全管理最大的难点就在于,日益增长的高标准、高规范的管理要求与员工无法适应管理要求的综合素质之间所体现出的尖锐的矛盾,这也是电力生产和建设中最直接、最突出的安全隐患。

一、控股县供电公司员工综合素质分析

××供电有限责任公司员工总数为528人,主业员工448人,具有专业技术职称的220人,占主业员工的49%,具有技能等级的208人,占主业员工的46 %。农电员工80人,具有专业技术职称的0人,具有技能等级的0人。

图1控股县公司员工综合素质比例

从总体上看,员工技术技能人才比例不高,且中级以上职称和高级工以上技能人才比例较小,农电员工技术技能人才匮乏。

二、××供电公司人身触电死亡事故分析

事故经过:2009年3月28日,××供电公司检修队按照检修计划对××电站进行检修,任务为"×××电站综合自动化装置屏更换,35kV系统设备、10kV系统设备检修"工作(计划工作时间为:3月24日 9时30分至3月28日18时00分。3月28日14时45分,所有检修工作全部结束,××站运行值班人员向调度汇报检修工作结束。14时45分当值调度值班员下令将10kV相关线路投入运行。运行人员在15时38分操作结束后,发现监控机上10kV××电站线上隔离刀闸、下隔离刀闸位置信号与刀闸实际位置不相符。15时52 分,工作负责人向调度申请将××电站线转入检修状态进行缺陷处理,调度下令由运行人员将××电站线变电间隔设备由运行转检修后,检修班成员三人开始进行缺陷的消除工作,在消缺过程中,工作班成员李××将开关柜门锁销拨至关门状态,强行解除刀闸机械联锁,拉开接地刀闸,合上9751上隔离刀闸,进入开关柜检查辅助接点时触电。现场人员立即报120急救中心,送医院途中抢救无效,于18时15分死亡。

事故暴露出的问题: 1、安全措施不到位。 2、对控股公司员工安全教育不够,多人多次多环节违章,对安全生产规章制度、文件、要求执行不力,危险点分析和控制流于形式,安全监护缺失,安全教育、检修现场安全管理不到位。 3、控股公司领导班子成员及相关管理人员作风漂浮、责任制不落实。

在电力生产、建设施工作业过程中,发生事故的原因是多种多样的,人的不安全行为和设备的不安全因素是导致事故的基本原因。据权威部门安全分析研究认为,不安全行为造成事故的概率为60%~80%。

没有安全就没有一切,杜绝违章,预防各类事故的发生,是企业安全管理工作中一项重要工作。人身伤亡事故不仅给受害者家属、亲人带来极大的痛苦,给人民生命财产造成重大损失,也常常给企业带来致命的灾难。

图2各种事故因素所占的比例

通过分析,各种人身伤害事故中,受伤害人本人违章违纪是人身伤亡事故的主要原因,工作负责人、工作监护人、班组长对违章现象制止不力甚至带头违章问题也比较突出。因此,员工的责任意识、规则意识、安全意识、理性意识、操作技能等综合素质的高低,直接决定了企业安全管理的基础。

三、员工综合素质与安全管理的关系

长久以来,在说到控股县供电公司的安全问题时,人们往往会说,规范化管理时间短,员工文化程度低,是造成控股县供电公司安全管理水平较低的主要因素。其实,这种认识都是表象的,不全面的。安全管理的本质都是建立在人员的综合素质之上的。

员工的综合素质,是与学历高低无关的,综合素质包括责任意识、规则意识、安全意识、理性意识、操作技能等综合因素,综合素质的高低取决于个人知识涵养和业务技能的丰富度,以及良好行为习惯的养成。知识涵养和业务技能的积累,以及良好行为习惯的养成,不是靠学历教育可以完成的,它是伴随人的一生,在不断学习、不断积累、不断蜕变的过程中完成的。综合素质伴随着人的一生,影响人的行为、思维、生活方式、工作方式,甚至决定个人的成长道路。综合素质不断提高的员工,做工作可以愈发的得心应手、按部就班的去完成工作任务,使得人的一系列行为动作更加规范、更加协调和更加准确,既节省精力又能提高工作效率。

四、提高员工综合素质的措施

提高员工的综合素质,培养员工养成良好的行为习惯,从而使得各种制度和管理措施真正的落实下去,切实减少直至杜绝由人的不安全行为导致的安全事故,是控股县供电公司当前直至今后很长一段时间的一项重要工作。

1、强化员工安全生产的“责任意识”。“安全生产、人人有责”。在安全工作中,每一个员工就是他所在岗位的安全第一责任人,这是毋庸置疑的。而落实到具体工作中,仍然有个别员工的安全责任意识淡薄,违章操作屡禁不止,安全事故时有发生,最终造成自身、他人人身伤害或经济受损,不但不为自己的生命安全与健康负责,还威胁到他人。

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