□作者 [英] S·亚历山大·哈斯拉姆 克雷格·奈特译者 红猪
谁动了我的格子间
□作者 [英] S·亚历山大·哈斯拉姆 克雷格·奈特译者 红猪
格子间可不仅仅是个物理场所。近年来,社会心理学和组织心理学家开始搜集证据,以证明工作环境对工作效率有着深刻、惊人的影响。办公桌的大小、自然光照的多少、室内的空气质量、员工的隐私(或者毫无隐私),都是预测我们是否舒适、满意、高效的重要指标。
有些好心的雇主会在办公室里贴画报、放盆栽以活跃气氛,但往往事与愿违:员工照样提不起劲。
办公室的布局不仅能决定员工会不会背疼,还会影响他们的业绩、积极性以及对职业的整体满意程度。这些心理因素都是雇主很少考虑的,也正是他们应该考虑的,因为调整办公室布局是件事半功倍的活儿:以最少的投入让员工身心更健康,工作更高效。
20世纪初,美国工程师弗雷德里克·W·泰勒发起了“科学管理运动”。在他看来,管理的第一要务是找出完成某项工作的“最佳步骤”,并在员工中推广贯彻。他写的《科学管理原则》一书影响巨大,以至于大家都开始将那些优化了流程、提高了效率的公司称为“泰勒化”的。按照泰勒的建议,除了手头工作必需的物品之外,任何东西都该从办公场所清理出去。尽管他的分析针对的主要是流水线式的工业工种,但雇主们很快也将这种理念移植到了白领工种和创意工种里。
世界各地的白领一定都对所谓的“开放式办公室”非常熟悉。……