摘 要:论述了并行工程的定义、特点、发展,并从组织管理模式和产品开发流程优化两方面着手阐述了在新产品开发中的应用。
关键词: 并行工程;产品开发;研究
中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:1672-3198(2012)01-0268-01
0 引言
在高速发展的当今时代,企业所面临的市场竞争更加激烈,信息技术、制造技术和管理技术的发展,使得生产和经营活动的节奏加快,在产品开发项目中采用并行工程方法,对产品开发过程进行优化,提出适合的并行产品开发流程能大幅缩短项目开发周期,从而使得产品不断推陈出新,节约成本,提升了企业的竞争力。
1 并行工程
1.1 定义
并行工程是综合考虑产品研发所涉及的各个要素并同步地进行有关研发过程(包括制造过程和支持过程)的一种系统方法。在产品开发项目中,并行工程实质就是集成地、并行地开发产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。这种方法要求产品设计人员与其他人员一起共同工作,在设计开始阶段就考虑产品整个生命周期中从概念阶段到收尾阶段的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户的要求。它是一种面向现代企业组织管理理论,一条旨在通过人人协同、技术、资源集成、提高质量、降低成本、缩短上市时间的工程和制造哲理。并行工程与传统生产方式之间的本质区别在于并行工程把产品开发的各个活动看成是一个集成的过程,并从全局优化的角度出发,对集成过程进行管理与控制,同时对已有的产品开发过程进行不断的改进与提高,以克服传统串行产品开发过程大反馈造成的长周期与高成本等缺点,增强企业产品的竞争能力。……