房地产项目成本管理基本思路研究

周敬阳 刘伟杰

摘要：房地产项目成本管理基本思路研究包括两个方面的基本内容：一是明确房地产项目的成本控制思路，提出指导思想，二是合理的确定项目目标成本，并建立完善的动态成本监控措施。下面分别从这两方面进行阐述。

关键词：成本控制 ； 目标成本

Abstract: basic ideas for cost management of real estate project study includes two basic elements: one is the clear cost control of real estate projects, proposed guidelines, II is a reasonable determination of the objectives of the project costs, and establish and improve the dynamic cost control measures. Below these two areas addressed.

Keyword：Cost Control ；project costs

中图分类号： F40文献标识码：文章编号：

一、成本控制指导思想。

（一）为有效地控制项目成本，应当建立如下的成本控制思路：

1.限额设计

限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，在限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。设计过程中要贯彻执行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿于方案设计，初步设计直到施工图设计的各个阶段，形成纵向控制；各设计阶段，按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制；纵向控制和横向控制相结合最大限度的发挥限额设计的作用。

2.优化设计

从设计理念、结构布局、功能需求及建筑冷热源，空间形态及景观层次、交通组织（人流、车流、物流、出入口设置、道路）、日照分析、消防设计、能源基础设施配套设计、设计规划指标的利用等方面审查优化规划设计方案。力求在满足规划指标要求的前提下，使设计满足项目策划或功能的要求，以实现项目总体投资收益目标和项目社会效益。

3.“事前、事中、事后”控制相结合的思路

(1)“事前”：在投资发生前的控制（以前期设计阶段为主）。……