浅析企业新员工的入职培训

周俊玲

摘要：企业新员工培训作为提高企业竞争力、为企业培养人才的重要手段，已经受到管理者的高度重视。培训需求分析是企业新员工入职培训的切入点，培训教师和培训内容方法的确定将决定入职培训能否起到预想的作用。本文在阐述入职培训实施阶段的概念和内容的基础上，针对国内企业在此阶段存在的问题，参考以往学者对入职培训实施的理论分析，结合国内外对学习理论和成人学习特点的研究，重点分析了在入职培训实施阶段应该采取的具体培训方法。

关键词：新员工 培训 三层级培训模型

Abstract: enterprise training for new employees as an important means to improve the competitiveness of enterprises, developing human, has been a high degree of attention of the managers. Enterprise entry point for new employee orientation training needs analysis, training of teachers and the training methods determine the decision to the induction ability to play the expected role. In this paper, the elaborate induction to the implementation stage of the concept and content on the basis of reference for the problems of domestic enterprises at this stage, scholars in the past, domestic and international research on the characteristics of learning theory and adult learning theory the implementation of the induction training , focusing on the implementation phase should be taken in the induction of specific training methods.Keywords: training for new employees a three-tiered training model

中图分类号：D412.63文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

新员工是指刚刚加入企业的人员，是企业的新鲜血液。他们对工作充满热情和期望，但是由于他们对组织、群体和工作不熟悉也容易出现抱怨和焦虑，降低工作效率和对组织的承诺，导致高离职率。所以，如何使新员工更快地“从组织外的人”发展成为“组织内的人”，适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心问题。

一、我国企业新员工入职培训的现状

企业新员工培训是根据企业发展的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而实施的培养和训练。随着现代社会知识更新和科技发展的日新月异，企业新员工培训已成为企业发展的必要环节，对企业的长远发展有着很重要的积极作用。目前，我国企业新员工的培训工作已经取得了一些成就，尤其是一些大企业的新员工培训已经达到了一个相当高的水平。……