基于风险管理的电力检修工作研究

周鹏

摘要：近年来，随着经济的发展，特别是随着改革开放的不断深入，我国的经济建设取得了巨大的进步，与之相对应的，我国的电力行业也在此过程中取得了很大的成就。众所周知，电力行业在推动经济发展过程中的作用是巨大的，但是我们也应该认识到，电力行业是一个高度危险的行业，稍有不慎就会发生电力安全事故。但是，现阶段的电力风险管理措施主要是一些事后的处理措施，缺乏或忽视事故发生前的预防和管控措施。在电力风险管理的研究中，供电的可靠性是一个关键点，只有将供电的可靠性问题解决了，就可以在很大程度上预防电力安全事故的发生。在现阶段的电力风险管理中，没有形成一个比较系统的认识，同时在这方面的研究也没有形成系统，所以在这种情况下，电力安全事故的发生就比较常见了。为了预防电力安全事故的发生，我们必须加强电力检修工作中的风险管理研究，使其形成一个系统，为电力检修人员作为指导。

关键词：电力检修工作；风险管理；研究

中图分类号： F407.61 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

我国的电力行业十分发达，同时电力网也是非常之广，由于受到人为原因或者是自然原因，经常会出现供电中断或者是需要进行电网升级等，这就使得我国的电力检修成为了一项十分重要的工作，这对保障电力的正常运行，确保经济建设的发展具有十分重要的作用。但是，电力检修工作是一个十分危险的工作，一旦操作失误就可能会出现安全事故，因此，在进行电力检修时，一定要熟悉安全操作规程，对检修人员的素质等都有很高的要求。但是，现阶段对电力检修的风险管理的研究相对较少，使得电力检修管理没有一定的理论指导，这就毫不避免的会出现安全事故。笔者结合自己在电力检修工作上的研究和实际的工作经验，对于电力检修工作的风险管理问题进行研究，希望能够对于电力检修工作有所帮助。

二、风险管理工作

1、风险管理的培训

进行电力检修的安全风险管理就是要将人作为核心，将人的安全看作重点，同时首先应该从人的方面进行研究。进行电力检修风险管理，要对电力检修人员进行风险管理的培训教育，使检修人员的认识和思想得到提高。教育培训主要包括电力检修风险管理的原理、对于风险的辨识和控制能力以及电力检修的业务和技能。

2、风险识别

这就是说在电力检修风险事故发生之前，就要对于风险有所认识，同时还要分析这些风险发生的原因。主要有风险事故的防范类别、防范的重点和关键、风险日常监测以及现场风险的控制重点。在实际中，要组织电力检修人员对这些风险进行辨识，开展相关的训练，进行基本的风险评估，并进行风险的编制和概述。同时还要组织人员对于检修安全工具，绝缘手套、绝缘服等使用方法进行练习。使检修人员能够熟练的使用这些安全工具，同时还要按照规定对相关的装置进行练习，掌握使用的方法和安全注意事项。

3、风险控制

所谓的风险控制就是在进行风险的识别和分析后，采取合理的措施来规避和化解风险，主要的方法就是进行风险辨识、作业指导书的编写以及作业风险控制重点等。

4、风险评估和处理

风险评估主要包括对于各单位的风险进行综合评估，对于发生风险的关键点进行评估风险评估，同时还要对风险的控制措施进行评估。具体的评估方法有很多，例如进行安全评估、进行专项调查或者是现场调查等，同时还要根据评估的结论对相关单位的情况进行提示或者是预警。

三、常用风险评估方法

1、专家打分评价法

由评价小组（一般 5～7人）对本单位、本项目已辨识出的危险源进行逐个打分，根据分值大小确定一般危险源和重大危险源。在评价时要考虑：A——伤害程度；B——风险发生的可能性；C——法律法规符合性；D——影响程度；E——资源消耗等因素。

2、条件危险性评价法（LEC 法）

（一）作业条件危险性评法用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素是：L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）和 C（一旦发生事故可能造成的后果）。

（三）由评价小组专家共同确定每一危险源的 LEC 各项分值，然后再以三个分值的乘积来评价作业条件危险性的大小，即：D=LEC。

（三）将 D 值与危险性等级划分标准中的分值相比较，进行风险等级划分，若 D 值大于 70 分，则应定为重大危险源，危险源评价情况填入《危险源（LEC 法）评价表》内。

四、推广应用

为了推动电力检修工作风险管理的研究，促进电力检修的安全性我们可以从以下几个方面对电力检修工作的安全性进行深入的分析和研究：

1、在进行电力检修工作的风险管理的过程中，如果危险得到了控制，安全风险降低后，就要重新进行风险评估，如果发现已经有的风险管理系统存在很多的漏洞和缺陷，要及时的进行补充和修改。特别是在现代科学技术尤其是信息技术不断发展的时代，就要更多的运用信息技术进行风险管理和评估，建立风险管理平台，促进风险管理的共享。

2、要注重将作业指导书结合起来，电力公司已经连续几年在推广使用作业指导书，电力检修人员对于作业指导书已经熟悉。因此，接下来就是要将作业的过程进行控制，通过网络技术，将作业的每一个流程都上传到服务器上。结合这项工作，可以在作业指导书应用系统中增加风险管理的元素，在一个作业步骤后加风险预控措施的执行情况，若未采取风险预控措施则从系统上终止工作，从而有效杜绝有风险的工作进行。

3、可以在前往工作现场的路途中交流待进行工作的风险和防范措施。电力检修工作一般在变电站等生产场所，而我们的检修员工一般是在修试所内接到工作任务后在赶往现场，一般是乘坐工程车等前往，较近的变电站要10 多分钟，较远要好几个小时才能到达，在乘车过程中一般已经明确了工作任务，可以由工作负责人或熟悉工作流程的人员对将要进行的工作进行讲解，并给大家指明工作存在的潜在风险和预控措施，使大家提前对工作流程和风险有个提前的认识，而求明白降低风险的措施，做到熟悉工作，能熟悉消除安全隐患。

4、结合每周的“安全半小时”进行交流学习。修试所每周每个生产班组都进行“安全半小时”活动，在此活动上，可将本周计划进行的检修工作由班组长或技术员给大家进行讲解，结合风险管理数据库，对处在的风险进行学习和预处理，使大家熟悉主要工作存在的各种风险，形成一种常态的风险管理，使大家时常有一种风险辨识的意思，并不断深入研究，将高危的电力检修工作逐步常态化、标准化。

五、结束语

电力检修工作的风险管理对于电力检修工作的安全性十分重要，只有不断提高电力检修工作的安全管理水平，才能使电力检修工作的安全风险管理形成一个系统，使电力检修人员能够得到风险指导，促进电力检修的安全性。

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