李小平
【摘要】:施工企业提高经济效益的唯一有效途径就是高质高效的完成工程任务,本文对施工中容易引发施工质量问题的诸多原因进行分析,并有针对性的论述解决质量问题的方法,最后结合各种质量问题的特点,以“预防为主,防治结合”态度总结了从开工到交付完整的房屋建筑工程施工质量控制流程,改善了管理方法,从根本上为企业经济效益的提高找寻方法。
【关键词】:质量控制体系;施工人员;质量预防
中图分类号:TU761 文献标识码: A 文章编号:
1前言
施工环节是整个建筑流程的最后一关,也是管理上最为复杂也最容易发生问题的环节,百姓生活和国民生产都是以房屋为载体,因此,房屋质量的好坏直接决定了生活和生产质量,任何失误都是难以承受的。施工企业想要提高自身效益,必须在确保整个项目质量的前提下再追求高效率和高收益,质量管理是施工企业管理的核心内容,是企业提高自身业绩和水平的唯一途径。因此,如何经由技术和管理两个方面提高施工质量管理水平,是在激烈的市场竞争中企业需要面对的首要问题。
2施工质量滑坡的主要原因
在实际工程中,导致施工质量达不到要求的原因有许多,首先从设计上,现在设计院的许多设计人员都是离开学校就直接开始建筑设计工作,大多没有施工经验,设计出的图纸往往存在诸多不合理性,修改图纸是常有的事情,这样的修改过程容易造成施工环节的前后施工衔接不良,影响施工质量。……