试论井巷工程造价控制

林天波

摘 要：发挥项目管理在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，促进建设施工、设计单位加强管理，促使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：井巷工程 造价控制 控制环节 控制举措

中图分类号：F285

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）08-289-02

要从根本上管理和控制住工程造价，必须对项目投资实施全过程控制，从组织、技术、经济、合同与信息方面挖掘潜力，有效地控制造价和科学地管理造价，确保工程质量，不断降低工程成本。

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在项目建设中能够合理地使用人力、物力、财力，力求取得较好的投资效益。

1.决策阶段工程造价的合理控制。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全部过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%～80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。……