深化“家”文化建设 助推管理水平提升

刘丽华

摘 要：文章以中原油田工程建设总公司炼化装置工程处为例，阐述“家”文化理念的内涵，通过深化“家”文化建设，把“家”的理念引入到安全管理、人才培养、名优工程建设之中，较好地促进了整体管理水平的有效提升。

关键词：“家”文化建设 管理水平 提升

中图分类号:F270文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）08-282-02

中原油田工程建设总公司炼化装置工程处是一支从事石油化工工程建设的队伍。近年来，该处400多名干部职工努力建设“家”文化，逐步提炼形成了“一家人，一家亲，一个目标，一条心”的“家”文化理念，并把“家”的理念引入到安全管理、人才培养、名优工程建设之中，较好地促进了整体管理水平的有效提升，在立足、巩固中原市场的基础上，开辟了新疆、普光、甘肃、武汉等外部市场。先后被评为集团公司“三基”工作先进基层单位、“岗位练兵”先进集体、优秀思想政治工作基层单位和河南省“重合同守信用”企业、“模范职工小家”。

一、以“家”的文化为依托，把“平安理念”引入安全管理之中

“‘平平安安才是福，家里每一个人的平安是我们始终的牵挂，我们不能让家人在工作中受到任何的伤害。”这是炼化装置工程处领导经常挂在嘴边、对全体职工及家人的郑重承诺。在实际工作中，该处通过不断完善安全管理体系，创新安全管理手段，严格安全制度落实，切实为家人构筑起了一道坚固的安全保护屏障。“我们在这个家里都有一种安全感”，职工们逢人都会这么讲。

为了实现平安目标，该处一是抓安全管理制度建设。……