叶晓霞
随着当前经济的飞速发展,工程项目管理中应用了更多的统计学工作方法,统计工作的重要性也逐渐凸显出来。该文从统计学的理论、方法及数据库方面分析了其在工程项目管理中的应用,并指出了工程项目管理中统计数据短缺的风险。希望该文的研究能为相关领域的发展带来新的启示。
统计学;工程项目管理
1.统计学在工程项目管理中的应用
每项工程项目的完成,从招投标前期准备工作到工程项目中标、施工中及完成计划竣工预决算阶段统计始终贯彻于全过程,同时统计信息无时无刻地及时、准确、快速反馈着工程项目管理中需要的重要指标,确保施工管理方案的有效实施。
在工程项目前期预测、评估中的应用。工程项目管理中要实施有效的管理首先要建立一个完善、高效的管理机构,有利于工程项目施工前期工作的完善。管理机构的职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均需要统计信息上报的资源来完成,经数量性和综合性的分析,制定科学合理的管理机构,有准备的组织实施对工程项目的管理。
在选择组织管理方案中,也没有脱离统计的应用。在全面掌握工程项目情况的基础上,应用统计学普遍性原理为管理工作了解必要的足够的细节问题,从而把未知因素降到最低。在关键点设立检查点,使得管理人员能够随时监控,及时发现问题,能对出现的异常现象做出快速反应。即以统计信息为基础,建立项目工程管理基线,进一步分配给各级工作细目,最后建立项目工程的管理沟通网络。……