“文建明工作法”聚焦

编者按：

全市区县和乡镇换届后，一大批干部走上新的领导岗位，形成新的领导集体。为全面加强乡镇领导班子建设，市委决定在全市部分乡镇推广“文建明工作法”。为帮助读者深入了解“文建明工作法”，本期特别编发这组文章。

四川省南充市营山县城南镇党委书记文建明先后在八个乡镇工作过，在１６年时间内任过乡镇长、党委书记，具有３０年农村工作经验。２００５年，文建明罹患肝癌，至今已动２０多次手术。在艰苦的工作环境下，他探索出一套促进农村科学发展与和谐稳定的系统工作方法，走出新时期乡镇党委工作的一条新路，在平凡的岗位上创造了生命和事业的两个奇迹。

文建明于２００３年春任城南镇党委书记，通过其独创的“文建明工作法”，密切了干群关系，彻底改变了这个西南小镇的面貌。“文建明工作法”亦称“乡镇党委三二工作法”，具体内容包括：三个“三”，即“三制”——业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制，“三定”——定岗、定员、定酬，“三教育”——党员党性教育、干部爱民教育、群众“十好”教育；两个“二”，即“两下”——下访寻问题、下村解难题，“两集中”——集中服务、集中理财。

“三制”：分类式推进工作

上面千条线，下面一根针。文建明推行了“三制”，工作有重点、有分类，推诿扯皮少了，效率自然就高了。

２００９年９月，甲流来势汹汹，营山县卫生局局长找到文建明求援，位于城南镇的传染病区因土地纠纷无法隔离，即便隔离又没有施工队愿意接那儿的活。

甲流应急工作组迅速成立。……