高新技术企业成本控制方法研究

李万明

【摘 要】 经济危机的蔓延尚未停止，就业难与用工荒并存，人工成本成为制约企业发展的瓶颈，使雇主风险加大。当前高新技术企业人工成本控制存在人员流动频繁、用工成本持续攀升、成本核算滞后、工时计算方法不能适应市场需求的状况。文章以高新技术软件研发企业为例，全方位、多维度地提出人工成本内控体系，聚焦人才招聘环节，预算管理、产品生命周期成本控制、采用股票期权等方法锁定人工成本风险等，建议采用更多的成本控制方案，以便达到人工成本控制最优策略。

【关键词】 雇主风险； 人工成本控制； 成本最优； 股权激励

高新技术的发展，全球化市场加剧IT行业人员流动，人工成本占总成本比重趋于上升，雇主风险增大，因而，高科技软件研发企业人工成本控制是否有效，将意味着是否能实现利润最大化，决定着企业是否能够生存和发展。云计算、物联网、三网融合等技术的发展，使新技术的竞争真正演变为智力资本的竞争，智力资本的激烈竞争必然带来人力资本的巨变。人力资本是实现企业发展目标的保证，是持久竞争优势的重要来源。

一、高科技企业成本控制的重点——人工成本

高新软件研发企业的财务结构是轻资产重服务，而提供技术服务要靠人来实现，比较突出的特点是项目管理人工成本高，成本核算与归集可以说是人工成本的核算与归集，人工成本占到总成本的60%～80%左右。当前，高新技术软件研发企业人工成本控制受到以下条件制约：