医科类高校财务预算管理现状及对策思考

陈科宇 李小华

【摘要】预算管理是高校财务管理的重要组成部分，也是高校内部工作的核心环节。本文从医科类高校财务预算管理的内容和特点入手，分析了此类高校预算管理中的常见问题，并对如何加强医科类高校财务预算管理展开对策思考，以期促进医科类高校财务预算管理水平的提高。

【关键词】医科类高校预算管理现状对策

医科类高校预算是医科类高校对财务资源进行分配、调控和监管，以便有效协调办学活动，确保人才培养和教学目标顺利达成。预算管理的好坏直接影响学校财务状况和发展的能力。医科类高校在编制预算时应充分考虑到学校医学性质的特点，全方位调动高校内部各部门的财经积极性，有效整合各方资源，提高预算的准确度，实现学校资源的优化配置、提高资金使用效益，促进学校高速、稳健地发展。

一、医科类高校预算管理特点

（一）医科类高校作为非营利性的预算主体，编制预算必须按照“量入为出、收支平衡”的基本原则

不允许出现赤字预算，拨款不足的情况必须通过自筹资金予以弥补。财务核算采用收付实现制，经营性收支业务核算采用权责发生制。

（二）医科类高校收入渠道多，资金量大

资金收入除了与其他普通高校一样包括财政拨款、学费收入、计划外各层次办学收入、科研收入、校办产业收入等外，此外还包括附属医疗机构上缴收入、医疗科研机构对外开展的有偿服务收入等。……