装备保障供应链知识管理体系初探

戴荣 杨建华 刘松风

[摘要] 本文对装备保障供应链跨组织的知识管理体系进行了初步探讨。首先建立了装备保障供应链知识管理的体系框架，然后基于装备供应链保障特征对装备供应链知识进行了分类，最后建立了装备保障知识管理系统的知识导航图，提出了装备保障供应链实施知识管理的具体策略。

[关键词] 装备保障；供应链；框架模型

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 035

[中图分类号]E075[文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194（2012）23- 0056- 03

装备保障供应链是指围绕部队装备使用、维修需求，通过对信息流、物流、资金流的控制，从装备制造原材料或零部件开始，经过生产、采购、储存、运输、补给、维修等环节，最终抵达部队用户，由装备原材料或零部件供应商、装备生产商、修理厂所、采办机关、装备使用部队等节点连成的一个整体功能网络。随着装备保障管理的网络化、集成化及知识管理的兴起，在装备保障领域推行知识管理意义日益突出。装备保障需要大量机构或组织参与，各机构高度关联，需要把寿命周期各阶段的经验、智慧积累起来；通过知识管理实现全过程的知识及信息的互通、共享，提高保障决策效率和管理质量，并使装备使用人员及装备技术人员在能力方面实现跃升。装备保障供应链中的知识管理是装备保障供应链各环节的知识管理过程，是供应链节点部门通过获取、共享和运用存在于部门内部和外部的显性和隐性知识，使其产生协同价值，提高供应链知识创新与运用效率，增强装备保障供应链的整体活力。……