沈鼓集团的“云制造”

马绍奎

随着制造业的全球化竞争和产业链范围扩大，装备制造业的发展越来越需要将“两化”进行融合。同时越来越多的制造企业开始重视系统综合集成能力和现代制造服务能力，如何整合资源、提高服务质量；如何使用ERP、SRM、CRM和BI等信息化手段实现企业管理目标，实现管理创新、业务流程创新、制度创新，这些都需要用高效的信息化管理支撑企业发展。装备制造行业应该坚持改革创新，坚持走新型工业化道路，推进产业结构优化升级，推动工业化和信息化融合，真正实现装备制造业的健康科学发展。

因此，大力推进信息化与工业化的“两化融合”工作，是当前我国产业升级、发展现代产业体系的重要手段，对很多装备制造企业来说，“两化融合”已经成为了企业创新发展的必要手段。

坚持两化融合

近30年，沈鼓集团一直坚持走工业信息化的发展道路，不断在信息化和工业化融合过程中灵活求变。目前，沈鼓集团将信息化建设上升到企业管理和发展的战略高度上，利用掌握的先进信息技术与制造业管理经验，建立了ORACLEERP管理信息化、CAX／PDM工程信息化的企业应用系统和以研发设计及应用为终端的用户应用界面等，并以物料编码系统应用为主线，实现了PDM／CAPP／ERP三大系统的集成，完成了业务流程与系统功能的融合，为沈鼓集团提供了研发设计、生产制造、经营管理的企业信息化应用平台，不断提高企业生产、经营、决策的效率和管理水平，降低制造和运营成本，提高经营效益和核心竞争力。……