北京卡酷动画卫视跨区域发展策略分析

吴玉玲 张嫣

【摘要】在媒体间竞争日趋激烈的态势下，通过跨区域发展，不断扩大市场份额，既是媒体发展的目标，也是媒体发展壮大的重要手段。北京卡酷动画卫视以专业化、异质化定位和打造内容精品策略，通过不断扩大覆盖落地范围、全产业链发展模式以及打通多媒介传播渠道等方式，取得了良好的跨区域发展效果，值得借鉴。

【关键词】卡酷动画卫视；跨区域发展；策略

北京卡酷动画卫视频道（原名为BTV-10频道）于2004年9月10日开播，是在国家大力推动动画产业发展的背景下，和上海炫动卡通频道、湖南金鹰频道一起成为国家广电总局最早特批的三个动画频道，每天24小时不间断播出。频道成立之初，由于我国动画产业基础薄弱，成本居高不下，同时只能局限在首都范围播出，“首播6小时的动画滚动播出，一个15分钟的栏目，频道人员不到30人，每年收入2000万～3000万元，100%来自广告，运营支出3600万元，从整体上看处于亏损状态”。[1]

2006年5月，BTV-10频道更名为卡酷动画频道。2006年10月，北京电视台出资组建北京卡酷动画卫星频道有限公司，负责管理运营北京卡酷动画卫视，卡酷动画卫视下设管理中心、播出中心、制作中心、营运中心、企划中心等五大中心，以及“北京卡酷全卡通动漫文化有限公司”和“北京卡酷七色光文化有限责任公司”两大子公司。2007年9月，卡酷卫视获准上星播出，成为在全国范围内为数不多的专业化动画卫视频道。上星成为全国性卫视频道后，北京卡酷动画卫视借助平台优势，以北京为中心，涵盖沿海，面向全国，进行了不懈的跨区域发展探索，取得了丰厚回报。……