张春生 彭加霖 柏亮
[摘要] 钢铁企业APS生产能力计划系统是实现产销一体化需求的重要途径。本文对生产能力计划系统的需求进行分析,同时考虑产能、库存、市场等约束条件建立数学模型。在此基础上,分析了系统的体系结构和功能需求,并利用统一建模语言(UML)对系统的用例模型、静态模型和动态模型进行了详细的分析和设计。
[关键词] 钢铁企业;APS;生产能力计划;UML;产销一体化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 028
[中图分类号]F273;TP315[文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194(2012)20- 0046- 05
0引言
钢铁生产具有在生产组织上成批加工、物流上离散与连续相混合、产品构成上呈分解形式等特点,难于适应快速的市场变化,尤其随着客户对产品多样化、准时化要求的提高,越来越凸显出了生产组织与客户需求之间的矛盾。这些矛盾主要体现为:销售部门从销售额和市场占有角度出发制订销售计划,为配合销售计划生产中往往产能分配不均,不能充分利用产能优势,辅助设备更换频繁造成生产成本增加;客户交货期无法准确应答,产品交货常出现拖期和提前的情况,企业靠增加中间产品库存来缓解这一问题。
为了解决产销衔接的问题,钢铁企业试图利用信息技术在数据处理及优化计算上的优势,建立了不同层级的信息系统以制订合理的钢铁生产经营计划。ERP系统应用MRP(Material Requirements Planning)和MPS(Master Production Scheduling)计算物料需求,生成生产计划,但存在无法获取并跟踪生产实绩信息等缺点;MES系统通过生产计划、生产调度、库存管理、质量管理、设备管理、物料跟踪等系统功能,对产品订单、质量、设备、资源等进行全面的动态管理。……