浅议企业财务预算管理的执行力

叶巧凤

[摘要]随着企业管理的完善和管理理念的更新，财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容，越来越受到了企业的重视。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现， 但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身， 关键是对财务预算管理的贯彻和执行，只有保证财务预算管理执行力，才能更好的为实现企业长期战略服务。

[关键词]企业财务预算管理执行力

财务预算执行力是由财务预算方案的可行性、财务预算执行机制、财务预算执行者、预算执行文化等几个方面共同决定。其中预算方案制定是否可行是执行的基础，良好的预算执行机制是预算执行的必要前提，而良好的预算执行者则是预算执行的核心，执行文化是保证预算得到执行的催化剂。财务预算只有得到实施才能够真正达到企业财务预算管理的真正目的，也才能够实现企业的战略目标。

一、财务预算定义及特点

财政部在《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中指出：“企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。”企业财务预算具有不确定性、相对的稳定性和全面性的特点。一方面企业财务预算是在预测的基础上完成的,因此具有不确定性,同时是在科学分析各环境因素后,根据企业内外部环境的要求作出的,必须能够指导企业一定时期的工作,因此又具有相对的稳定性;另一方面财务预算是为企业决策服务的,是实现企业战略目标的一个阶段性的控制,因此必须是全面的、系统性的。……