妖精打架

2012-04-29 00:44:03李天田
IT经理世界 2012年17期
关键词:产品

李天田

“妖精!看打!”

一声呵斥之后,如意金箍棒高高举起——按照西游股份公司供应链总监东海龙王敖广先生对金箍棒“上古神铁定海神针挨着即死沾着即伤可长可短可圆可方”的功能介绍,绝对属于智能时代的超高配置——因此,正确的下文应该是:漫山的小妖跪倒一片,齐声高叫“猴爷爷饶命!”

可是,真实情况往往却是:只见得二人缠斗不休,从天上斗到地下,一时间飞沙走石天昏地暗。之后少不得搞不定、吃了亏,还要不惜天上一日地下一年的找帮手、借天兵、求菩萨等等等等,不一而足。造成这种局面,主要原因有二:一是孙悟空同学对打妖精的兴趣远远超过去西天,打着打着就忘了取经成佛这个正事儿;二是,唉,悟空,你怎么又去招惹有背景的妖精了!

打妖精耽误去西天,不打妖精呢,唐僧就变成了唐僧肉,也取不回真经。打,还是不打,从来就不是个问题。关键是:怎么打赢?

竞争对手就好像是企业前进道路上的妖精,除了政治上不成熟的孙悟空同学,没人愿意和他们缠斗不休。不过别看大佬们平时一个个道貌岸然的,其实每天面临的问题和这只著名的猴子是一样的。

在企业能用的合法武器中,与如意金箍棒一个级别的大规模杀伤性武器是价格战。但能不能一招制敌死命,还要看各人的武艺和造化。

怎么打赢一场价格战?

价格战,当然首先是打价格,必须在价格上有能够让客户瞬间丧失理性的迷魂药、杀手锏。没有这种杀手级的产品或者策略,只能说是诚意不足,结果客户没啥反应,对手倒是丧心病狂起来,这可怎么得了。……

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