加强企业预算管理与业绩评价体系的研究

王华

ふ 要：随着我国经济的快速发展，中小企业也逐渐壮大，企业预算管理在企业中起到举足轻重的作用，所谓企业预算就是对企业财务进行合理分配、对实物和人力资源等进行合理分配，最终实现企业既定的战略目标。企业的战略目标实施的进度可以通过企业的预算对其进行监控，而且企业预算对企业的开支能够起到有效控制的作用，保证企业利润。现代企业的业绩评价体系和传统评价体系相比优点是更加全面和更关注长期目标，也比传统评价体系更科学合理。

关键词：企业预算管理；业绩评价体系

企业预算是对企业未来的发展和经营状况及成果进行的一种预测分析，那么显然企业预算存在很大的不确定性。要使企业预算更加精确，就要分析出有哪些是不确定性因素，并通过对过去生产经营中的数据进行分析，对历史规律进行总结，找出行之有效的改善方法和规律，把企业各部门的最大潜能挖掘出来，最终实现企业效益最大化即投入产出最大化。

一、企业预算管理

企业预算管理其实就是通过预算对企业的各部门、各单位的财务和非财务资源进行均衡分配、考核、控制，实现对企业生产经营活动的有序组织和有效协调，完成企业既定的战略目标实现投入产出最大化。企业预算管理涉及到企业生产经营活动的整个过程和全体员工，在开展企业预算管理时，具体应从以下四个方面进行。

（一）组织机构要明确