企业全面预算管理的探讨

王宏岩

［摘要］ 全面预算管理不仅是一种重要的企业内部管理控制的工具和手段，还是一种全新的管理理念。全面预算即是对企业中各种预算的总称。本文主要阐述了企业全面预算管理的内容：业务预算、筹资预算、资本预算和财务预算，以及预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调，保证总体目标的实现、提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。

［关键词］企业全面预算管理；内容；意义

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 017

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）16- 0023- 02

1全面预算管理的发展与含义

预算管理起源于１９世纪２０年代，现在已经成为企业内部管理控制的重要方法之一。随着科技的不断发展进步，生产力水平的进一步提高，社会上出现了各种各样的生产性质的组织，他们之间的竞争日趋激烈，许多企业的高层管理者们逐渐意识到加强企业内部管理的重要性，因此，到２０世纪预算管理被提高到一个更高的层面上，即全面预算管理成为一种全新的现代企业的管理模式。

全面预算管理在国外被率先使用到企业管理中来，显著提高了企业的绩效，增强了企业的综合竞争力。资料显示，美国的企业９０％以上都实施了全面预算管理。近年来，随着社会主义市场经济体制的建立，我国的许多企业也逐渐意识到了全面预算管理的重要性和必要性。因此，学习这种现代企业管理的理论方法和国外的成功经验逐渐被我国的大部分企业家所重视并接受。……