贺志刚

要说起电子商务企业大佬们的网络营销功力,那还真是了得。京东商城的刘强东8月14号的几条微博,立马儿掀起了轩然大波。“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无底线的便宜,如果苏宁敢卖1元,那京东的价格一定是0元!买大家电的人,不关注京东必吃亏!”这条微博开始了以苏宁为靶子,以降价为主导诱因的市场营销活动,瞬间之内在微博平台上被转发无数。
应该说,这是一次非常不错的营销活动。随着微博的不断被转发和被解读,一时之间,京东挑起的这次降价促销,成了一次大众狂欢。有人幸灾乐祸地等待降价,等着抢购便宜货;有人一本正经地分析产业趋势,研判电子商务发展和传统家电渠道的转型;有人不失时机地插科打诨,也能在微博上博得不少粉丝的追捧;有人在为电子商务喝彩,有人在痛斥赔本赚吆喝的京东商城。在伦敦奥运之后,刘强东成了引领微博舆论的新旗手。
虽然苏宁易购方面也紧急应战,在价格方面也做好了打硬仗的准备。但是在互联网尤其是微博平台上,显然没有刘强东这一票人马玩得那么得心应手毫无顾忌。作为京东商城的创始人,刘强东在历次大规模的促销活动中大多都是以极具号召力的先锋角色出场,他所倡导的降价往往也带有多重含义:让利给消费者、打压传统渠道的高利润、干掉在他眼中显得过于僵化的传统商业模式、引领新一轮产业革命趋势等等,如果没有互联网,如果没有微博,也许一次降价促销活动绝对不会搞得如此轰轰烈烈热热闹闹。……