略论建设项目投资控制存在问题和对策

戎力华

摘 要:本文分析了建设项目投资控制存在的问题,论述了建设项目投资控制的理论基础,提出了加强建设项目投资控制的对策。

关键词:建设项目投资控制

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)06(b)-0197-01

建设项目投资控制直接关系到项目投资的成功和失败。项目立项后,如果缺乏有效控制,导致投资大大增加,投资回收期延长,甚至出现无法收回投资的现象。因此努力做好项目建设投资控制是十分重要的。

1 建设项目投资控制存在的问题

1.1 未形成有效的投资控制体系

现有的投资控制比较分散,未建立系统的投资控制的管理体系。投资控制主要局限在建设单位,而咨询、设计、施工、维保、使用管理单位对项目投资控制不够重视。投资控制主体仅限于相关领导、项目经理、财务人员,没有将广大员工组织和吸引到投资控制体系中来。

1.2 未抓住投资控制的重点

现行的投资控制的重点放在建造阶段,投资控制对象主要局限在概预算、招投标和决算,而对影响投资最重要的设计阶段往往重视不够。

1.3 缺乏全过程的投资控制

现行的投资控制大多是阶段性的控制,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位缺乏统一的投资控制目标,没有形成从项目投资决策、设计、工程招投标、施工、竣工决算到维修保养和使用全过程的综合控制。

2 建设项目投资控制的理论基础

2.1 系统论

系统论是研究系统的一般模式,结构和规律的理论。系统论的基本思想方法是把所研究和处理的对象,当作一个系统对系统的结构和功能进行分析,研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性。……