周义峰
[摘要] 当今世界经济全球化正一步步推进,为了能在激烈的竞争中获得一席之地,各国在多方面大规模地兴建项目,以促进本国经济的全面发展,中国也不例外。就中国的经济发展来说,这么快的发展,在项目做大做强的同时,将风险管理做好是一个非常大的挑战,所以怎样能够在做大项目的同时把项目风险管理进行下去,以保证在项目进行中不出差错是我们急需探讨的问题。而这又关系到国内关于项目管理风险探究现状的问题,所以,弄清楚当今研究现状才能用正确的理论去指导项目风险的管理。
[关键词] 项目;风险管理;研究
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 024
[中图分类号]F283 [文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194(2012)16- 0031- 02
1项目风险管理的内涵
项目风险管理是指通过风险的识别、风险的分析和风险的评价去认识项目中存在的风险,并借此基础合理使用各种风险应对策略、管理方法技术和手段,对项目的风险实行控制,妥善地处理风险事件造成的后果,用最少的成本保证项目总体目标实现的工作。
项目风险管理贯穿项目管理的全过程,某种程度上说,项目管理实际就是项目风险管理。作为项目管理者,要想成功地管理项目,就必须成功地管理项目风险,即应全面、全过程、全方位,并有所侧重地管理可能出现的各种风险,研究出防范风险的措施,把风险损失降到最低程度,从而使项目得以顺利实施,产生投资效益。
1.1 风险管理与项目管理的关系
(1)从项目质量和目标来看,两者的目标基本上是一致的,也就是说通过风险管理以降低项目的进程、质量和成本方面存在的风险,来逐步实现项目管理的既定目标。……