建筑工程施工管理方面的问题分析

丁南 沈安旗 徐正方

摘 要:在建筑工程的项目建设过程中,施工管理占据着重要的地位,随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,施工企业的结构发生了重大的变化,施工管理的诸多问题逐渐复杂、困难。本文简要论述了我国建筑工程施工管理工作中存在的一些问题及其主要影响因素和对策。

关键词:建筑工程施工管理管理体制材料采购

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(c)-0201-01

1 建筑工程施工管理的作用

建筑工程施管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程,是从建筑工程的整体利益出发。建筑工程施工管理的作用充分体现在以下几个方面。

1.1 材料采购管理

工程施工中,材料的采购及日常管理占据着重要地位,对材料采购的管理,要从施工材料种类、材质、规格等方面进行详细的记录,在材料采购前对项目名称、材料名称及材料数量等进行详细的记录,材料的订购计划资料需要相关各部门管理者签字。对于不可预算的材料需随时通知材料员进行采购。材料采购管理需要做到的即是对材料的采购供应及存放进行合理的安排,根据施工现场的对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充,让材料供应跟进工程的进度。对于购进的材料,材料验收员要需要对材料名称,生产厂家及采购员姓名等信息进行记录,做好各种备份工作。

1.2 技术准备

施工管理人员需要做到各项……