罗微
摘 要:现代企业生产管理过程的基本特征便是信息化,生产管理信息化已成为提升一个企业核心竞争力的关键之所在。本文在分析企业生产管理信息化内容的基础上,构建了企业生产管理信息系统的体系结构,并对企业生产管理信息系统的设计与实现过程进行了分析。
关键词:中小企业生产管理信息化设计与实现
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(c)-0205-01
企业信息化是企业发展的必经之路,但是,由于中小企业受到各种因素的限制,如资金短缺,使其信息化的发展进程受到了影响。同时,在市场经济体制下,中小型企业为谋求自身发展,其产品市场通常具有不稳定性和多样性,这就使得中小型企业的产品批量小、品种多,其生产过程通常具有柔性化和动态性等特征。因此,可以说中小型企业的生产管理较为复杂,其信息化建设不能生搬硬套大型企业信息化的模式,而应该从企业的生产管理实际出发,设计符合这类企业的生产管理信息系统,以推进其信息化的进程。
1 企业生产管理信息化的内容分析
企业生产管理信息化的主要内容包括:产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化、市场经营信息化,具体如下所示。
1.1 产品信息化
产品信息化主要运用了以下两种技术:
(1)数字技术。通过高新的数字技术可以增加传统产品的功能,从而有效提高了产品的附加值。以日常生活中的手机为例,智能数字手机在保密性和其他一些应用特点上均超越了传统的模拟手机。……