浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制

马桂梅

摘 要:施工中对施工进度、质量、安全的控制很重要,既快,又好,又安全就必须使三者关系做到合理化控制。从而为建设高质量的房屋,用最小成本,获得最大的价值和按合同完工打下良好基础。

关键词:进度控制质量控制安全控制

中图分类号:TU2 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(b)-0038-01

在建筑工程施工中,我们知道工程进度、质量、安全三者是相互关联的,他们虽然有时矛盾,但又不可分割,而且还要做到统一。怎样才能做到三者间合理化控制呢？下面谈一下本人长期工作实践中总结的经验。

1 建筑工程施工的进度控制

工程进度控制中组织好施工方法是很重要的因素之一。我们通常把它们分为依次施工(组织一个施工队伍完成一个分项工程再进行下道工序);平行施工(组织两个以上施工队伍在同一时间不同的施工点完成同一施工对象);流水施工(各专业队伍在不同时间、不同位置能连续施工不同的施工对象)。用哪种施工方法要据具体情况定,才能合理组织施工,使投入的人力财力和机械有均衡的使用,才能缩短工期,尽早的发挥投资效益,这样才能使工程施工趋于合理化科学化。

影响施工进度的原因很多,如:人、材料、设备、资金、技术、气候等因素。建筑工程施工阶段的进度控制首先要确定目标,何时开工、何时竣工、达到何种形象进度。每周每季及总体进度的完成都要有详细的安排与说明,且要编制好施工进度计划。这就要工作人员算出工程量,据工程量计算出施工人员数量,机械设备用量,材料的用量,做到有的放矢。……