丁荣宗
摘 要:论文重点介绍了建筑装饰工程项目施工成本管理的发展情况,针对施工成本控制的内容和其特点,着重分析了国内现阶段存在的一些问题,找出项目成本控制的主要对象,并以此对其管理方法及具体实施方案做了阐述,以实现项目利润的最大化和成本的最小化。
关键词:建筑装饰项目施工成本管理控制
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(b)-0040-01
1 建筑装饰施工成本管理概述
1.1 建筑装饰项目施工成本的基本概念
我国企业财务通则第二十六条解释:“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出,包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出,直接计入生产经营成”美国会计学会(AAA)解释:“成本是指为达到特定目标而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量”这两个概念基本阐述了什么是成本[1]。
建筑装饰工程施工成本,是指为了履行合同上的义务,建筑公司有责任支付的那一部分费用,也就是所谓的广义建设成本。在实际过程中,我们提到和运用最多的还是狭义的建筑装饰工程概念,也即是建筑开支程序中的劳动力成本,材料成本,施工机械和用户的费用以及此项目中支出的其他相关费用之和,而不包括企业利润和税收。
1.2 项目施工成本费用的分类
不同方式划分的成本形式
(1)按照成本控制的需求,从时间上来划分可分为预算成本、计划成本、实际成本。
(2)按成本中是否包含生产费来划分可分为直接成本和间接成本两种形式。……