中医医院全成本核算体系构建的研究

王玲

摘 要:随着医疗卫生体系改革的不断推进,各医疗机构在自身的管理体制上做出了较大幅度的调整,财务制度进一步完善,强化了会计管理制度和预算管理的监督机制。全成本核算体系的构建成为医院发展过程中的必经之路。

关键词:医院成本核算 体系构建医院管理

中图分类号:R197.32 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(b)-0191-01

1 引言

随着医疗市场开放形式的的不断加深,竞争程度也不断加剧,公立医院与私立医院彰显着不同的服务定位,医疗保险制度的改革,也给患者就医提供了更大的选择空间。中医医院,作为传统医学的传承和发扬地,在医学领域占据着举足轻重的地位,要想在市场竞争中求得发展,不仅要提升医疗服务的质量,更重要的是要审视自身管理中的不足,从运营体制上找到控制成本的方法,从而取得服务价格优势,提高中医医院的核心竞争力。实行成本控制,可以完善中医医院的运营管理,真实的反应医院产生的成本投入,优化医疗行为。

2 目前医疗系统全成本核算存在的问题

全成本核算是一个管理体系,要通过全过程的成本控制和全员参与才能够实现。通常,我们现行的核算方式多采用事后核算、分析,实行全成本核算最重要的是要进行事前的成本预测,同时制定成本目标,一切费用的发生都严格按照成本目标的要求来执行,从而对发生的成本起到控制的作用。事中控制,一方面可以根据成本目标要求来对不合理开支进行监督,另一方面也可以在发现支出增加时,尽快找出问题所在,提出解决办法,进行修正。……