浅谈基层医院的岗位设置

朴迎丹

1 岗位设置工作具有重要的意义

每一、实施岗位设置管理是深化事业单位人事制度改革的重要基础。目前医务人员的职务基本上是能上不能下,人员能进不能出,这些问题制约了医疗事业的健康发展。

第二、实施岗位设置管理是深化事业单位收入分配制度改革的迫切需要。目前医务人员的待遇基本上是能高不能低,影响了工作人员的积极性和创造性的发挥。

第三、实施岗位设置管理是规范和完善事业单位人员聘用制度的内在要求。人员聘用制度是今后事业单位最基本的用人制度,首先必须规范岗位设置,按条件聘用各类人员。

医院岗位设置关系着职工个人的切身利益,还能体现医院对职工的激励效应,也是国家、政府对各医疗卫生单位进行改革的一个重要内容。公立医院改革运行机制中的重中之重就是推进“按需设岗、全员聘用、合同管理”

2 岗位设置分为三类:管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位

管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

基层医院的管理岗位主要是指院长、书记、党群、工会、团组织等能增强医院运转效能、提高医疗工作效率和提高医疗管理水平的岗位。专业技术岗位中的主岗位指立足于社会公益事业的医技、护理、检验、影像等岗位,另有经济、财会、图书等辅助专业技术岗位。……