没有成功，只有成长

我们始终认为，成功之于企业只是一个阶段性的结果或者状态而已，正因为其阶段性，所以没有永远的常胜将军，也正因如此，百年老店才显得那么地可贵。对于无数的中国民营企业来说，别说百年，就是20年、30年的生命就已经是寿星了，因此，如果横向比较以成功为指标的话，我们似乎太缺乏令人欣慰的亮点。

然而，从纵向上来说，处于成长期中国经济环境下的民营企业，成长自然就成为了它的关键指标和生命常态。如果把企业也拟人比较的话，成长远比成功或许更能准确表达对于其生命历程的注解。

正是基于对成功和成长的理解，我们始终认为，无论现在中国的经济环境如何波诡云涌，但是只要基本面稳定，中国的民营企业就不会改变成长的方向。

不过，成长是方向问题，如何成长才是更加值得企业家思考的方式方法问题。方向的重要性不言而喻，这也是失败的企业与优秀企业的本质区别，然而，在从优秀成长为卓越的过程中，如何成长的方法问题便成为了战略性的技术问题。在这个关键的蜕变过程中，大方向已经不会再有太多的偏差，关键部分是谁能够更快更稳健地到达方向所指的目的地。许多无法跨越这个过程，最终在商界中渐入平庸的企业，正是在这个阶段失去了成长的动力。

创新往往是成长的孪生兄弟，无论是微创新还是对模式修正式的创新，其中的“度”如何把握，是考验企业家智慧与胆略的试金石。……