有多少“爱”可以重来

阚世华

2012年9月29日，雷士照明创始人吴长江、赛富投资基金始创管理合伙人阎焱、施耐德电气（中国）有限公司总裁朱海，三位历经“雷士风波”的主角终于再次坐在一起。而这家中国最大的照明企业也终于止步于崩溃的边缘。

历经数月的隔空“对峙”，吴长江终于真正明白，投资人与创业者的“感情”纠葛是如此的难以理顺。或许多年前，他只是曾经有所耳闻。但他不会想到，这样的局面会落在自己的身上……而这一念之间，差点就将自己一手打造的企业送上末路……

2012年5月25日，“雷士风波”爆发。雷士照明公告称，公司创始人吴长江因个人原因辞掉公司一切职务。公司非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长，来自施耐德电气的张开鹏则接任首席执行官。之后雷士供货商和销售商卷入，雷士照明的日常运营受到影响。对于吴长江的辞职，阎焱曾表示吴在一些事情上对董事会有所隐瞒，而吴长江却一直处于喊冤的角色。

曾有人质疑，股东施耐德是想联合其他股东，欲控制雷士照明。阎焱立刻反击：引进施耐德，是吴的决定，并得到大家的支持。“施耐德在董事会9席中只占1席，其股份远小于吴长江和我们，怎么能控制雷士？”

2012年，9月4日，雷士照明一纸“任命吴长江为公司临时运营委员会负责人，管理公司日常运营”的公告，被外界视为三方达成和解的标志。之前，阎焱还强硬地坚持自己关于吴长江的回归条件；而吴长江的态度更是让人摸不着头脑，接受媒体采访时还愤怒地坚称要起诉阎焱。