谷歌的后路

孙瑜

两年前陷入“退出中国”风波，今年又遭遇音乐业务关停，期间，在被卷入百度360搜索大战时还屡次“躺着中枪”，谷歌在中国似乎一直活在“节节败退”的阴影之下。

这是一个尴尬的现实。李开复，曾经倡导谷歌本土化的先锋人物，去职创立创新工场之后，曾写下关于美国互联公司在中国失败的原因一文，其中便谈到“本土化团队未获授权”的硬伤，比如谷歌运作时，对政策、产品、数据中心配给、用户界面，甚至涂鸦，都必须经过谷歌总部批准，更不用说每个员工的聘请了。

不过，在市场份额不断遭受威胁之下，谷歌并不甘心放弃在中国掘金，谷歌官方更愿意称之为：不是Google China，而是Googlein China。

两年间，谷歌正是以一种在中国配置全球资源的方式开展业务，比如出口广告业务。当移动互联号角吹响之后，中国智能手机的爆发，终于让谷歌在中国移动广告市场迎来一线新曙光。

在谷歌旗下的AdMob移动广告平台上，中国的移动广告请求量从2011年7月—2012年7月的一年间增长了120%。

如今，在全球市场，谷歌移动业务已经被寄予厚望，两年来，谷歌一直试图在中国寻找出路，如今，智能手机开启的营收大门，能否让其重拾往日辉煌？

移动市场熟了

两年前，在谷歌将原先的中文搜索网页链接转至香港之后，在中国与百度分庭抗礼的时代便一去不复返了。

有不愿具名分析师对《英才》记者谈道，其实，过去百度与谷歌在广告系统竞争上并没有太大优势，在谷歌“离开”之后推出凤巢系统才大幅改善，而相对的，谷歌搜索引擎不在中国内地境内，遭遇的技术屏蔽更多，使得两者在搜索引擎广告上的差距愈发明显。……