佚名
大学毕业后,严旭进入珠江啤酒,从最底层干起,30岁时成为珠江啤酒历史上最年轻的副总经理。但偏安一隅的珠江啤酒显然难以满足严旭继续做大的雄心。正好时任青岛啤酒总裁的彭作义挥师南下,专程约她密谈。彭作义的气概让严旭有知遇之感,并以职业经理人的身份义无反顾地加入青岛啤酒。
作为一名“空降兵”,一开始严旭受到了各方面的质疑,无形的压力可想而知。面对年销量只有1万吨,青岛啤酒品牌只有知名度,而消费者没有消费习惯的华南市场,严旭顶着怀疑的声音,没有半点退缩。在严旭的脑子里,永远没有“退路”两个字,她想的永远都是解决问题的办法,永远都只有前进。“我既然加入青岛啤酒,就要对自己的选择负责,更要对青岛啤酒负责。”面对压力,严旭斩钉截铁地说。
在青岛啤酒,严旭的第一任老板是彭作义,当时严旭负责华南市场,由于初来乍到,她需要快速和老板磨合。每次去青岛,严旭一定要和彭作义吃一顿饭,但每顿饭后她都是饿着肚子回去的。因为每次在吃饭时,严旭的注意力都放在和彭作义交流工作上了。正是有了严旭锲而不舍的充分沟通,在华南进行的每一项改革,她都得到了彭作义等领导的充分理解和支持,这也为之后青岛啤酒在华南市场取得成功解除了后顾之忧。
严旭刚进入青岛啤酒时,很多男性部下并不服气,甚至公开质疑她的决策。但严旭默默地深入渠道、深入终端,到夜场调研,带着营销团队从市场最细微处入手,从小事开始,做好每个细节。……