潘伟彬
[摘 要]企业的各种生产活动和管理活动都是存在着一定的风险性的,所以如何规避风险是每一个企业的管理者要思考和解决的重要问题之一。财务管理作为企业管理的一个重要内容,其风险性是非常高的,所以良好的财务管理不仅能给企业增加经济效益,也能使企业尽量避免风险。
[关键词]企业财务管理; 财务风险; 风险控制 ;
因为国际上金融的流通和交流日渐加强,而且我国又成功的加入了世界贸易组织,所以,我国的各个行业和企业在资金的管理上受到了前所未有的挑战,这就要求我们提高企业的财务管理的水平,以便在市场经竞争中以一个良好的状态应对各种机遇和挑战。
一、财务管理风险的内涵及类型
风险是财务管理的基本特征,也是财务管理的难点所在,企业的管理者要和财务管理者共同承担和面对财务上的风险,要在工作中尽量避免财务风险的出现,因为财务风险形成的原因还是非常复杂的,下面我们主要介绍一些常见类型:
1.筹资风险。企业在发展过程中会需要大量的资金来运作自己的生产和支撑其他的活动,一般的企业的资金都会通过合伙人集资和银行贷款的方式,但是大型企业尤其是上市公司的资金主要依赖各种募集,因为资金需求量的巨大决定了资金的获取渠道必须广泛,所以在这个过程中也是最容易出现危险的环节。
2.投资风险。即企业对于各种前景看好的项目的投资研发和投资生产行为,这种行为所要承担的风险虽然没有募资的风险大,但是它的风险在于判断的准确性,一旦判断市场情况不准确,就会导致企业的成本受损。……