浅析中小企业管理中存在的问题及其解决方案

[摘要]随着我国改革开放的深入和市场经济体制的不断完善，中小企业的规模也不断壮大，并逐渐成为目前我国经济持续增长和社会稳定进步最具活力的经济因素。与大企业相比，中小企业结构简单，对市场的反应敏捷，有其自身的优点，但是伴随其发展中暴露出来的管理中的弊端也越来越明显。本文主要以重庆某食品企业为例，重点分析了中小企业在营销和财务管理中存在的弊端及相应的解决方案，以促进中小企业的改革和发展。

[关键词]中小企业营销财务管理弊端解决方案

前言：

自改革开放以后，尤其是近几年来，我国中小企业的成长速度惊人，根据“2010中国非公有制经济发展论坛上”的数据统计，目前中国中小企业总数已占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，提供了全国80％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50％。这些数据充分表明，中小企业在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。但是由于中小企业规模小、实力弱等这些先天条件的不足，使得大部分的中小企业的平均寿命只有五年。 而由此在中小企业中暴露出来的管理弊端也愈加明显。本文主要以重庆某食品企业为例，重点分析了中小企业在营销和财务管理中存在的弊端及其解决方案。

一、 中小企业在营销策略中的问题及解决方案

（1）企业营销策略中的问题

1.企业在营销中对消费市场考察不足