“八个融入”让审计工作迈上快车道
——省电力公司强化审计问题整改、助推企业规范管理

_代小龙 _狄怀法

今年，为了破解影响公司持续发展的“发展、经营、规范、安全、稳定”五大系统性难题，河南省电力公司把规范治理、建立科学管控体系作为年度一项重点工作，提出了依法治企、规范管控“八个融入”理念，大力加强审计成果应用，促进了公司管控由他律为主向他律与自律相结合转变，取得了良好效果。截至8月底，省公司完成各类审计项目210项，签证审计2782份，提出审计意见和建议594条，促进公司增收节支5630.43万元。

提出“八个融入”

“‘八个融入’就是将审计和财务检查发现问题后的整改工作融入公司扭亏增盈三年行动方案、农电整体素质三年提升工程、经营责任追究、业绩考核、机制转换、协同监督工作完善、四建联考和干部管理八项工作之中，促进管理和监督深度融合。”8月20日，省公司审计部主任魏澄宙告诉笔者，2011年，针对审计专项检查发现的问题，省公司党组提出了依法治企、规范管控“八个融入”理念。

“‘八个融入’实质是对制度经营理念的丰富和深化，使审计问题整改更加贴近公司管理工作，从而更加有力地推动公司规范管理。”3月8日，在省公司2012年反腐倡廉建设暨审计工作会议上，省公司总经理葛国平进一步阐明了“八个融入”的工作内涵，要求将“八个融入”落到实处。

以“八个融入”推动企业规范管理，省公司大力加强了制度经营体系建设，强化责任、督察、考核三项制度落实：修订了《办公司手册》，在公司《企业负责人年度业绩考核管理办法》和《同业对标管理办法》中增加了审计整改和审计监督考核事项；……