箭在弦上 其势必发
——“两会”代表谈扭亏增盈三年行动计划

_王 俊 _徐 强

“实施扭亏增盈三年行动计划，是保证公司正常运营、保障公司健康发展的现实需要。”“精心实施扭亏增盈三年行动计划，坚持量入为出、量力而行，强化全员成本意识和节俭意识，努力增收节支、挖潜增效。”在工作报告中，省电力公司总经理葛国平详细阐释了扭亏增盈三年行动计划。针对如何贯彻落实这一重要部署，笔者采访了几位“两会”代表，请他们谈谈自己的看法。

省公司财务资产部主任郭爱民表示：扭亏增盈三年行动计划作为一项系统工程，关系到省公司改革发展全局，是公司提升经营管控能力、破解经营困局、实现持续健康发展的重要抓手。特别是在中原经济区上升为国家战略、河南省以新型城镇化引领“三化”科学协调发展的大环境下，公司经营形势的扭转将进一步保证电网建设资金规模，保障电网高质量、可持续发展，从而为服务中原经济区建设作出新贡献。

“扭亏增盈，地市公司责无旁贷。”漯河供电公司总经理李青山说，“就漯河公司自身而言，存在着人员负担过重、供电量小、信访压力大等问题。如何实现稳中求进、持续提升经营管理水平，是摆在公司决策层面前至关重要的课题。”

“葛国平总经理在‘两会’上具体分析了省公司当前面临的经营形势。他说，由于受我省城乡‘二元’经济结构的制约，受工农业电价倒挂、工业反哺农业、农村用电量刚性增长等因素的影响，省公司扭亏增盈的任务越来越艰巨。”济源供电公司总经理张明亮表示，“虽然我们济源供电公司有着自己的优势，如工商业用电占90%、农村用电只占8%，售电均价高且线损率低等，但我们有为省公司扭亏增盈作贡献的强烈使命感。……