中国电信重庆分公司信息化支撑中心 | 傅诣
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运营商的OCS应在移动互联网时代充分发挥自身并发计费、实时信控、欠费控制等优势,满足移动互联网多业务计费、融合计费、实时计费的要求,通过灵活的资费策略和业务交叉捆绑能力,打造成推动移动互联网业务发展的新引擎。

随着移动互联网时代的到来,电信运营商对移动互联网有了更为清醒的认识:流量经营不等于经营流量,高流量不等于高收入;不做“哑”管道,要做智能管道的主导者。在数据业务流量成指数增长,数据业务将取代语音业务成为其主要收入来源的背景下,运营商深知:不仅需要通过QoS或计费策略对用户流量使用进行引导,也需要实现各种支付型、交易型的数据业务,更需要支撑移动互联网产生的新兴业务。
因此,运营商的OCS必须在移动互联网时代充分发挥自身并发计费、实时信控、欠费控制等优势,满足移动互联网多业务计费,融合计费、实时计费的要求,通过灵活的资费策略和业务交叉捆绑能力,打造成推动移动互联网业务发展的新引擎。
目前,移动互联网业务主要分为交易类、娱乐类、信息类、通信类。以中国电信当前发展的移动互联网业务为例。
交易类:主要是支付类的业务,包含小额支付、电子钱包、电子票据、网上交易、积分等内容。
娱乐类:主要是阅读、游戏、视频、音乐、软件下载等类型的业务,包含天翼阅读、天翼视讯、天翼空间、爱音乐、爱游戏等内容。……