浅谈高速公路施工质量控制要点及方法

2012-06-04 01:30谢曼嘉
城市建设理论研究 2012年13期
关键词:公路施工质量控制

摘要:随着公路建设的迅速发展,公路工程质量愈来愈受人们的关注,本文从质量意识,试验检测,施工前期准备以及现场质量控制和数理统计等方面阐述了高速公路施工的质量控制要点及方法。

abstract:With the rapid development of highway construction, highway engineering quality is getting more and more attention, this article from the quality consciousness, test, construction preparation and field quality control and statistical aspects of highway construction quality control points and methods.

关键词:公路施工;质量控制;要点及方法

key words:Highway construction; Quality

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A文章编号:

随着公路建设的迅速发展,公路工程质量愈来愈受人们的关注。各施工企业在工程质量上相互竞争,靠质量树品牌,靠品牌拓市场,靠市场求发展。可以说质量是企业的生存之本,是施工企业整体素质的体现,同时也代表项目管理的水准。但是人们仍然不断地获得一些建设项目的质量事故信息,大桥垮塌、桥面断裂等一起起触目惊心的工程质量事故,时刻警醒着人们,质量是建设项目的命脉,是工程施工的永恒主题。下面,结合自身多年的公路工程施工管理实践,浅谈高速公路施工质量控制的几个要点及方法。

一、加强质量意识的灌输,提高全员的质量意识

某些施工一线的人员会认为对工程把好质量关是质检工程师、质检员的工作,与其它部门、其它人员无关,其实不然。单靠个人或个别人来控制质量,是出不了好质量的工程。工程质量的形成是所有参与工程项目施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员等等员工的共同作用。管理、施工及操作人员的质理意识对工程质量起着决定性的作用。

要提高公路施工质量,就必须加强质量意识的灌输,提高全员的质量意识。企业领导、施工项目经理等管理层首先应该要有这个认识,并把这个意识传达到每一位员工,同时要结合实际及事例让各个岗位的员工真正明白为什么要这样做?为了满足企业或上层领导的质量要求,自己该做什么?不这样做会对工程质量有什么影响?对企业有什么影响?只有通过宣贯与教育,层层分解质量目标,使质量目标落实到每个员工的身上,并充分调动员工的积极性和责任心,让每个员工都融入到企业的质量控制体系中来,在每个人心中形成一根质量弦,养成良好的质量意识习惯,并对自己负责的工序把好质量关,那么我们的工程质量才能得以保证,企业才能得以健康发展和壮大。

二、试验室是现场施工质量控制的前哨,试验检测是公路工程质量管理的重要环节

工地的试验室是施工企业自检的一个重要部门,是优质产品输出的一个重要窗口。作为检测工程质量的一种有效手段,试验检测应予以高度重视,防止盲目凭经验施工,坚持以试验数据说话,只有通过科学的检测与试验手段才能为公路工程质量评价提供准确的、科学的依据。

试验检测成果因试验方法和试验技巧的熟练程度不同,会有较大的误差。为了使试验检测能较正确地反映材料或工程的实际性质,要求试验人员必须掌握试验检测的基本理论、基本知识和技能,另外,为了确保提供的数据准确可靠,要求试验人员在试验检测的全过程中必须严格遵照有关试验检测规程,试验检测环境必须达到试验检测需求,并力求消除试验检测人员及试验检测环境引起的误差,提高试验检测精度。为工程质量把好第一关。

三、充分做好施工前的准备工作,明确质量控制要点,落实质量控制目标

1、认真做好图纸会审。开工前应组织相关技术人员进行图纸会审,理解设计意图和施工要求,明确质量控制要点、重点和难点,以及消除施工图纸的差错等。图纸会审对往后的工程施工质量有着预控的作用。

2、工程基准点的复测是工程质量控制要点之一。在工程项目施工之前,项目部应组织测量人员对工程全线的导线点、中桩和高程进行反复测量,使之达到闭合要求,保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。这为往后施工的路基及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸达到设计要求提供前提保障。

3、认真做好工程施工技术交底工作。在工程项目开工之前,要充分做好技术准备,认真编制各单项工程施工方案,在各单项工程开工前就应明确各单项工程的质量控制目标并认真做好技术交底,使参加施工的全体人员明确施工方案的具体要求,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造了良好的条件。

四、加强现场质量控制,确保质量目标的实现。1、加强对原材料及半成品的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场。项目部在选购各原材料时,对水泥、钢筋、钢绞线、防排水材料等外购原材料在进场时要有出厂合格证,同时应经试验室进行检测,经检测合格后方可进入施工现场。混凝土、砂浆等半成品材料应严格按工地试验室经试配后出具的配合比进行拌制施工,并按规范要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,确保其工程质量符合技术规范的要求。对经检测达不到质量标准的工程项目,应及时分析原因,制定纠正措施,调整施工工艺及时进行补救处理。

2、严格按事前制定的质量控制程序操作,使各项工程的质量控制流程有条不紊地开展。在工程施工过程中,质检员应腿勤、眼勤、手勤,严格按质量控制程序做好现场检查,通过检查发现质量问题并及时给予解决,把隐患消灭在萌芽状态,减少经济损失。施工过程中,还应根据规范要求的频率对混凝土、砂浆及其原材料的质量进行抽检,对钢筋的焊接和绑扎长度、模板的搭设等是否合乎要求和坚固紧密进行检查。严格控制各施工阶段的质量,及时把发现的质量问题排除,做到防患于未然。施工中还应履行施工合同,做好质量的自检和联检,尤其加强各个单项工程的现场质量控制,以保证工程的施工质量。

五、运用数理统计方法,促进质量目标的实现。

施工过程中工程质量的合格与否是通过试验检测数据反映,而这些数据往往是无序的、繁杂的,数理统计的方法可以帮助我们对这些数据进行分析、归纳,找出其中的偏差,分析产生这些偏差的原因,及时发现施工过程中影响质量的主要因素,为我们制定有效解决问题的相应对策提供重要依据。找到解决对策后可运用“PDCA”循环来改进提高质量控制,直到满意为止,所以说,数理统计分析可为整个工程质量达到规范要求起到了积极推动的作用。

结束语  在工程实施过程中的任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患,所以要在施工全过程中实行全面质量管理,做到事先指导、中间检查以及成果评审和信息反馈等关键工作相结合,才能有效避免质量隐患的产生,最终确保工程质量。

参考文献:

[1]陆惠民,苏振民,王延树.工程项目管理.东南大学出版社,2002

[2]王英杰.公路工程施工材料质量监理与控制.山西建筑,2003.12

[3熊广忠.公路工程施工质量监理手册.中国水利水电出版社.2003

作者简介:谢曼嘉姓别:女,学历:本科,职称:工程师,主要从事公路与桥梁施工管理。

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