刍议建筑工程的合同风险与防范对策

金柱吴安农

摘要：随着国内建筑行业的持续升温，国内的各种开发也如火如荼的进行。目前，很多的经济纠纷都围绕着建筑风险合同而展开。建筑工程合同的签订，往往都会存在这样或者那样无法预见的风险。为了在施工过程中尽量的避免经济损失，降低因为工期延宕而给双方带来的各种不变，就要了解建筑工程合同都有哪些风险以及应该采取什么样的对策。

关键词：建筑工程； 合同风险； 对策

Abstract: with the domestic construction industry continues to heat up, the domestic various development also carried out in. At present, a lot of economic disputes around the building risk on the contract. Construction of the contract, often would have this or that the risk of unforeseen. In order to avoid as far as possible in the construction process of economic loss, reduce time delays and for both because with all kinds of constant, we must understand construction project contract what are the risks and should take what kind of countermeasures.

Keywords: building engineering; Contract risk; countermeasures

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A文章编号：

建筑工程合同的风险一般属于建筑工程的风险。众所周知建筑工程涉及项目众多，管理复杂，而且工程时间长，也正因如此，长时间的施工过程也无形中增加了建筑工程的风险。

1、建筑工程的合同风险

所谓的风险大致有两种定义：一种强调了风险表现为不确定性；而另一种则强调风险表现为损失的不确定性。若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险。而风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。风险和收益成正比，所以一般积极性进取的偏向于高风险是为了获得更高的利润，这就是“风险—效益”原则。因此可见，在经济活动中的所可能预见到的风险越大，盈利机会相应的也就会随之增大。

建筑工程中风险的存在形式是多种多样的，这种工程风险往往体现在合同的执行过程中。工程风险的众多类型中，如果分类的话，可以按照造成风险的主客观因素分；也可以按照风险的可控性进行分类；还有一种分类就是按照奉献造成的损失进行。但总体来说，不管是哪一种类的奉献，往往都可以从环境、技术、经济的层面表现出来。

在实际的施工过程中常见的风险一般包括：施工准备不充分，这样的风险往往会造成合同不能按时完成，无法按预计时间正常交工，造成时间延宕上的损失，往往还会引起购买者的不满，引发赔偿纠纷。

设计变更或图纸供应不及时，这种风险通常是由于承建双方沟通不及时造成，设计图的临时变更很可能得到合同另一方的不满，会在交工的过程中产生纠纷，甚至导致工程的中途搁置；图纸的供应不及时也会造成时间、资金和原材料上的浪费。

因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期，这种风险的出现通常是施工方管理不合理所致，施工的效率低，遇到问题不能及时高效的解决，造成经济上的损失。

还有一些风险常常是无法避免，比如发包人提供的施工的地理环境（如水文、地质、气象等条件）与实际情况出入很大，从而引起工程量增加，以致拖延工期。

针对建筑工程中出现的特殊工艺，发包人在中途提出不合理要求或要求过于苛刻，而双方又无法达成谅解和一致，由此造成工期的拖延，为双方带来不必要的损失。

因为市场价格的变化，特别是原材料价格的上涨，也会直接影响工程承包价格。如果合同拟定的过程中没有考虑到这样一层因素，条款中没有调价条款或调价条款写得太笼统，这样必然给承包商带来经济风险。因此承包商在最初应该考虑签订“固定总价合同”，遇价格上涨、存贷款利率变动、汇率变化等，可以相应的减少自己的损失。

2、建筑工程合同风险的防范对策

在建筑工程中既然会遇到上述各种各样的风险，因此在合同的签订过程中就要尽力的考虑周全规避这种种风险，为发包商和承包商双方降低经济上的风险。

通常需要注意以下几点：

（1）发包方在招标文件的制定过程中，要将细节考虑清楚，落实成文，直接体现在书面合同上。这样的一个过程可以在日后的施工工程中尽量减少合同的争议频率，降低了合同索赔方面的风险。

（2）对于投标人资格进行事先调查、了解。所谓的调查一般要针对投标人以往的与本工程相似的工程经验、施工设备的完善程度、具体执行人员的职业素质、到目前为止施工任务的执行程度及以及承包公司的财务状况进行，将参建投标的承包商严格控制在那些通过审查、有足够实力承揽项目的范围之内。这样做就可以为随后的招标、评标工作减少许多麻烦，进一步来说为将来实施合同提供基础保证。

（3）设置专业人员，做好最终的评标、决标工作。要注意到这样一个细节，有些投标人为了增加自己的胜算，尽量争取夺标的机会，而人为地压低报价，企图在自己中标后以合同索赔或通过其他途径弥补差额。因此，发包商在评标时，特别应该注意对所有的报价，以及以往相关工程的报价做一个综合性的评定，不要为了贪图小利一味地追求低报价。对于低报价的承包商，建议发包单位与之积极的沟通，并且有权要求投标人对这次的低报价做出令人满意的解释。否则，将会因为了解不彻底而造成施工过程中的障碍，为业主造成经济上的损失。

风险在任何行业都不程度的存在，但风险存在是利益追求过程中的必然遭遇。面对这种潜藏的风险，就需要相关的从业者增强自己的法律素质，在合同的制定过程中合理的取多方面的建议，根据相关的法律法规合理的进行条款设置，特别是在一些机动条目的设置上，做到严谨细致，降低风险的发生度。

参考文献：

[1]财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知[J];铁路工程造价管理;2005年01期

[2]财政部 建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知[J];中国建设信息;2004年24期