试析压力管道安装过程控制

孙均江

摘要：随着社会的快速发展，现代市场经济对压力管道的安装要求越来越高。压力管道安装是整个建筑项目的重要组成部分，它采用的工艺技术也越来越复杂，因而对建筑项目中的压力管道安装过程进行有效的控制显得尤为重要。本文先是简要分析了当前建筑企业在控制压力管道安装过程方面存在的问题，然后结合这些出现的问题，从管道安装工艺、管道使用材料、焊接过程、过程检验四个方面提出了完善压力管道安装过程控制的相关措施。

关键词：压力管道 ， 安装过程，控制

Abstract: with the rapid development of society, the modern market economy of the pressure piping installation to demand more and more. Pressure pipe installation, the entire building is an important part of the project, it USES technology also more and more complex, so the pressure of construction project piping installation process for effective control is particularly important. This paper first briefly analyzed the current architecture enterprise in control pressure pipe installation process existing problems, and then combining with these to the problems, and from piping installation technology, pipeline using materials, welding process, process inspection four aspects puts forward the pressure piping installation process control measures.

Keywords: pressure pipe, the installation process, control

中图分类号：TG457.6文献标识码：A文章编号：

我国社会经济的快速发展离不开建筑工程的支持，压力管道安装作为建筑工程中的重要组成部分，需要相关建筑单位加以特别关注与重视。压力管道安装控制具有系统性、复杂性的特征，这也是导致压力管道安装控制的问题及故障层出不穷的最根本原因。下面分析了建筑行业在控制压力管道安装过程方面存在的不足及相应的改进与完善措施。

当前压力管道安装控制存在的问题

1.参建人员素质不高

随着科技的发展，当代压力管道安装对现代工艺的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化。有的安装人员不能达到相应的技术操作要求，在进行压力管道安装时没有考虑到协调好其他技术环节。特别是那些具有一定工艺交叉环节的细节没有协调好，整个安装工程就会产生质量问题或安全隐患。现在高质量的工程建设需要专业的压力管道安装队伍作为支持，而目前压力管道安装的专业参建人员还很少，不能满足当代建筑工程压力管道安装人员的需求。加上项目管理人员管理能力差，综合技术能力缺乏，对安装工序衔接、交叉配合管理不到位，不能有效分配均衡好人力和物力，参建人员怠工的现象时有发生。

2.现场安装控制存在的问题

在进行压力管道安装前，需要对安装所用的设备、管件、配件、焊材焊丝等材料设备进行筛选管理，不合适的材料被安装人员采用的现象时有发生。而对材料进行合理的选择很重要，材料选择的失误可能会造成压力管道的泄露等质量问题。在管道安装现场的焊接方面，焊条管理不规范，焊材选用失误（比如J507和R507，J422与J427），焊材烘烤不符合要求，或没有烘烤直接使用，焊接工艺不合理，或实际焊接不按焊接工艺进行。在进行无损检测时，比例控制不严、计算不正确、拍片口选择不合理等。这些都会使压力管道安装存在质量问题和安全隐患。

二、完善压力管道安装过程控制的策略

1.安装工艺控制方面

在进行压力管道施工前，需要准备好安装使用的材料、设备、施工图纸、施工方案等。通过施工前的准备，可以保证安装按照规定的施工要求顺利实施。要实行技术交底方法，在压力管道安装前就安装过程中涉及的标准、工艺、控制点、安全等对安装人员进行交底，使安装人员熟悉安装工艺与要求，掌握好安装过程中的重点和难点。对每个新入场的员工要进行相应的的压力管道安装操作技能指导和安全教育，使每个从业人员都能达到工作的规定要求。要实行持证上岗制度，杜绝无证员工进行压力管道安装工作。在安装过程中，施工员、安全员、检验员等相关人员要时刻检查和督促，及时解决问题，以保证安装顺利进行。推行事故责任制度，把压力管道安装工程的质量同安装员工的自身利益结合起来，让每位安装人员更好的树立起责任心，从源头上防止完成安装后出现质量安全问题。

2.安装使用材料设备控制方面

管道材料质量和使用的设备对整体工程的质量产生直接影响，因而必须认真选择，严格挑选。在材料方面要严把质量关，不论是甲方还是乙方采购的材料，质量证明书等资料要齐全，供货单位必须经过考核，严禁从未经考核的单位购买材料。材料验收要严格，确保其型号规格、质量等符合相关规范标准及设计说明书的要求。设备在使用前要检查，确保其完好，严禁带病操作。原材料和设备在使用中要按要求存放和标记，并做好记录，以便随时备查。同时，做好压力管道安装使用材料的时间控制管理，根据安装进度计划采购和使用，以免拖工程进度。压力管道安装材料的选用不但要考虑到材料的实用性和耐用性，还要考虑到使用的材料是否符合环保理念，是不是可以做到可持续发展。要推广使用新材料，敢于采用新材料到安装项目中来。

3.在焊接工艺控制方面

压力管道的焊接要安排专业的焊接人员进行施焊。施焊人员要经过相关主管部门考核合格，取得特种作业人员操作资格证，持证有效项目要符合工程焊接需要。对于中断焊接工作半年以上的、焊接内容同持有的项目不同的，需要重新进行培训考核。对焊接工艺进行的评定，应当由试验中心进行，并提交焊接评定报告。当焊接条件发生改变时，要采用新的焊接工艺评定标准，并能覆盖安装工程项目的需要。焊接工艺的主要控制内容有：母材性能、焊接证书、焊缝结构形式及大小、焊缝接头允许的偏差、焊接电流电压的选择等等。对于出现的焊接缺陷问题，施焊人员或技术人员要分析并找出缺陷发生的原因，制定合理的解决措施，进行返修或补焊，由焊接责任师批准并实施。

4．提高员工技术水平，进行安装检查

员工的素质需要通过理论培训和实践操作来提高。压力管道安装单位要对自己的员工进行定期的教育培训，提高员工的技术水平。在压力管道安装项目中采用“三检制度”，即单位自查，项目抽查，监理盘查。“三检制度”的执行，可以把安装的质量问题消除于萌芽之中，做到防患于未然。进行压力管道安装时要严格按照标准与计划执行，同时加大质量检测力度，防止出现问题。与此同时，检查工作要有全面性和针对性，实行内部检查和外部检查相结合。为了确保检查的质量，检查完成后需要由检查人员亲笔签字确认。日常检查时出现的安装质量问题要及时尽早进行处理，避免因操作失误而造成安装项目返工。在现场进行具体安装施工控制时需要根据验收标准进行施工，不符合要求的不予通过验收。

5. 安装过程的检验试验控制

在压力管道安装过程中，需要进行相应的检验试验控制。理化检验人员要经过培训上岗。无损检测责任师要有相应的从业资格，进行压力管道的无损检测时，要制定工艺和工艺卡，并满足产品要求。要有无损检测记录、报告控制，无损检测方法、数量、比例、评定标准及不合格部位的复验检测方法、扩探数量、评定标准要符合规范及相应标准规定。管道的压力试验要由专业人员进行，并做好记录合报告，不合格部位要进行分析返修，保证工程质量。试验控制过程中，加大有关压力管道的安全性、可靠性的试验力度。整个试验控制要求工作人员坚守岗位，随时积极应对压力管道试验控制出现的状况。

总结：

压力管道安装作为建筑项目的重要组成部分，在一定程度上关系着建筑工程整体的高效性和安全性。安装过程控制要遵循安装验收标准，根据标准和规范要求施工。通过分析压力管道安装所产生的问题，查找问题的根源，然后从根本上解决问题并在以后施工时加以改进。要严格按照规范工艺流程进行压力管道的安装过程控制，选用正确的材料和设备，做好安装过程中的检验检测工作，提高整个队伍的安装工艺水平，使压力管道发挥出应有的社会效益。

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