马 骁 ,马立铭,b,曹三省,b
(中国传媒大学 a.信息工程学院 b.新媒体研究院,北京 100024)
OTT(Over The Top)业务最典型的特征是,其运营者利用网络服务提供商(ISP)的网络开展新媒体业务[1]。从世界范围来看,全球OTT有三种发展模式:第一种是美国完全以互联网架构为基础的开放模式;第二种是欧洲的兼顾传统广播电视与OTT业务的HbbTV模式;第三种则是中国强调内容监管的可管可控模式。
美国业界将数字电视设备定义为以开放互联网服务为核心的终端,依托浏览器技术实现业务的传递与呈现。在该架构下,传统广电运营商、内容提供商、电信运营商、互联网企业、硬件设备商等产业链各环节均可根据各自的优势条件,直接参与OTT业务的运营。因此,这一进程推动了OTT业务向互联网电视、蓝光播放器、PC、iPhone、iPad、Android、Xbox、Wii、PS3等多终端的全面覆盖。美国OTT行业的代表企业有谷歌(Google)、苹果(Apple)、Netflix、Hulu等。
HbbTV(Hybrid broadcast broadband TV)作为一种混合广播技术,其与DVB标准相兼容,除最基本的广播之外,HbbTV在互动媒体服务方面则有VOD、时移电视、互动广告、在线购物等应用。随着家庭接入网速度的提高和信号质量的改善,基于互联网的宽带媒体也变得越来越可靠。但是欧洲的数字电视运营商认为应该以电视服务为核心,再在此基础上开展数字电视增值业务,对互联网应用需要进行有限度的兼容和采取围墙式的管理。
中国OTT电视行业的发展必须符合中国国情,内容的可管可控是必须正视的问题。……