指标体系在王甫洲电厂生产经营中的应用

□沈中平 关纲要

一、指标体系介绍

(一)安全指标及管理

1.连续安全无事故记录，指全厂安全发供电，无人身和设备事故，连续安全生产天数。

2.本年度事故次数，指全年发生的设备及人身事故，包括电业生产轻伤及以上人身伤亡事故，特大、重大及一般设备事故，发生垮坝、水淹厂房事故，造成重大损失的计算机网络和监控系统瘫痪事故，误操作事故，火灾事故等。

3.两票合格率，指工作票、操作票合格率。

4.两措施计划完成率，指制定并实施反事故技术措施计划和安全技术措施计划及完成情况。

(二)设备管理

1.等效可用系数，等效可用系数(EAF)=(可用小时数-降低出力等效停运小时数)/统计期间小时数×100%。

2.非计划停运小时数，指设备处于非计划停运的小时数，为机组在统计期内发生的所有各类非计划停运小时之和，即

3.强迫停运次数，指机组处于第1、2、3类非计划停运状态的次数之和。强迫停运发生率(FOOR)(次/年)=强迫停运次数/可用小时×8760。

4.主设备完好率，反映发供电主要设备完好情况。

5.防汛设备、设施完好率，反映防汛设备、设施(含闸门、启闭机及抽水设备等)完好情况。

6.主设备缺陷消除率，计算公式为：

主设备缺陷消除率=消除缺陷总数/发现缺陷总数×100%。

7.自动装置投入率，计算公式为：

投入率＝∑全厂每台实际投入天数/∑全厂每台应投入天数×100%。

(三)经济指标及科学管理

1.发电耗水率，其计算公式为：

发电耗水率=发电用水量m3/发电量(kw.h)。

2.水能利用率，其计算公式为：

水能利用率=发电用水量/下泄总水量×100%。……