专业化分工与企业家职能的分离

胥胤　李秀琴

摘要：企业的契约集合里，管理与承担风险两种职能作为分离的要素来。经营管理是一种劳动，其特殊作用是，协调投入的活动，贯彻投入要素间达成的契约，并且以“决策”为所有这一切的特征。风险承担者的作用在于，接受不确定性和每期末可能出现的总收支逆差。随着技术的发展，市场的扩大，社会分工的日益深化，企业的经营也就变成了独立的职业。而原来的资本所有者，退出企业经营管理活动的领域，从而变成了在资本市场上从事投资和投机活动的“职业性”的剩余索取者。

关键词：职能专业化；分工；企业家职能；控制权

中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1673-291X（2012）30-0053-02

奈特曾指出，“在成功指导工作所需的知识和判断的类型与数量上，以及在适应日常经营的能力和偏好的类型上，不同工作之间是有差别的。生产团体或生产实体现在争相获取管理能力和管理技巧，最终结果自然是人事上的大规模的不断调整”（奈特，1921）。最终的调整将使各个生产者所处的岗位能最有效地发挥他在这两项特征组合上的特殊优势。更重要的变化是生产团体本身的专业化趋势——找到最具有所需类型管理才能的人，让他们负责团队的运转，并使其他成员的活动服从他们的指导和控制。有一点无须明确谈及，那就是企业的组织取决于这样一个基本事实：人有能力以一种一般方式指导其他人日常的体力和脑力劳动。还必须考虑到的是，人们在有效控制他人的能力和决定应该做什么的智力上存在差异。……