重构与融合：《上海证券报》的全媒体转型之变

文/何慧媛

从一张传统的财经报纸到多媒体财经资讯服务商，蜕变如何完成，值得深入观察。

《上海证券报》经过两年多媒体融合和转型发展，走出了一条适应市场化的发展之路：在传统平面媒体、互联网、移动终端和音视频等多个领域不断开疆辟土，拓展其全媒体影响力，利润也大幅增加，2010年达到了1.32亿。其中中国证券网网络广告一年内增长1倍；手机资讯产品也成为新的利润增长点，拥有20万稳定的收费用户。

“全媒体生产管理平台”让采编高效协同

2011年7月21日，第五届王选新闻科学技术奖颁奖大会在四川成都召开。会上传来消息，“上海证券报全媒体生产管理平台”项目获“王选新闻科学技术奖”一等奖，专家评价该技术平台的功能在目前国内媒体中处于领先地位。

这首先是一项新闻信息处理的应用工程项目，该平台在信息组织（策划）、采集、编辑、审核、发布这生产管理的五个环节上完全支持多媒体、富媒体。在这个数字平台上，所有记者、编辑都面向多种产品，记者可以向不同产品供稿，编辑则可以签发不同产品。平台替代了原有的报纸采编系统以及网站采编系统，形成了统一的用户系统和数据库资源。平台内的编辑按专业分工，负责签发多种产品，充分发挥编辑的专业知识和丰富经验。

也就是说：采编人员可以运用全媒体生产管理平台能够进行新闻信息的集中编辑加工，并分头向报纸、网络、手机终端和各种浏览器定型产品等多媒体端口输出，实现“一键签发”；……