郭会敏,魏光华,孙晓玲
我院创建于1957年,是一所拥有713张床位的医疗、教学、科研为一体的三级甲等传染病医院。随着医院医疗技术的发展,优质护理病房的开展,住院病人数大幅提升,护士工作量显著增加。从护理管理角度看,护理质量的高低取决于护士的业务能力和经验。近几年,医院大量引进年轻护士,低年资护士(工龄1年~3年)占医院护士总人数的35%~40%,合同制护士共237人,占全院总护士人数的44%,上夜班低年资护士占70%~80%。由于年龄小,工作经验、临床应变能力和处理问题能力不足,且夜间又是护理管理的一个盲区[1],护理服务尤其是夜间护理服务能力呈现相对不足,护理安全存在隐患,护理质量受到一定影响。在医院内,“住院总医师”是一个成熟、完善的工作岗位,对于提高年轻医师的专业技能、统筹协调能力、沟通应变能力起到了非常重要的作用,与此同时受住院总医师的规范化培训效果的启发[2],我院自2010年4月起推行医院总护师值班制,实施1年来,收到良好效果。现将具体做法报道如下。
1.1 一般资料 全院共设科室22个,共抽取护理人员260人,均为女性,年龄18岁~45岁,其中病房护士长15人。夜班护士245人,学历:本科30人,专科125人,中专90人;职称:主管护师10人,护师110人,护士125人。
1.2 方法 住院总护师在全院范围内选拔,并在急诊、内科ICU、外科ICU、感染科ICU轮转,上岗后由医院统一配备手机,要求对病房、急诊的呼叫做到随叫随到,每晚值班总护师巡视病区、急诊,了解危重及特殊病人情况,第2天早上再进行重点病人的回访,08:00参加医院的大交班。……