优质护理服务在烧伤病房的应用效果

2012-07-26 08:02:38谢肖霞陈楚芬黄诗欣廖培娇
护理实践与研究 2012年14期
关键词:满意度服务护理

谢肖霞 陈楚芬 黄诗欣 廖培娇

谢肖霞:女,本科,主管护师,护士长

2010年6月起,烧伤外科正式实施优质护理服务模式,通过1年来实施,我们不断改进工作环节,优化工作流程,在为患者提供优质的护理方面取得了一些成效。现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 烧伤外科开放床位30 张,其中重症监护床6张,配有独立烧伤专科手术室。护士16 名,均为女性。年龄21~42 岁,平均年龄(30.57 ±6.14)岁。主管护师4 名,护师5 名,护士7 名。本科学历10 名,大专学历6 名(其中在读本科5 名)。工作20年以上1 名,工作11~19年5 名,工作5~10年5 名,工作5年以下5 名。

1.2 实施方法

1.2.1 改变护理模式,实行管床责任制 采用小组负责制与个人管床相结合,按年资、职称及工作能力,每位护士负责1~3 名患者从入院到出院全过程,实行无缝隙护理,包括基础护理、专科护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等全程护理服务。白天上班实行小组管床,分为4 个小组,每个小组负责6~8 例患者。

1.2.2 实施医护共同查房 护士每天上午提前15 min 到病房进行床边交接班,了解患者的病情及护理需求。晨间大交班后,管床护士与管床医师进行床边查房。

1.2.3 优化入院、检查及出院流程 制定各项检查及患者出入院指引,病区设立“入院患者接诊台”,减少入院患者的等候时间,简化患者出院手续,制作“办理出院流程指引”,张贴于病区走廊中。每月组织住院患者护患沟通会,及时听取患者的反馈意见,并改进工作。

1.2.4 设立流动护士站 改良工具车作为护士工作站前移至病房,使护士更贴近患者,主动服务患者。……

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